2014年7月—8月，醫管院6支社會實踐隊在武漢進行了調研。調研主要圍繞着本專業相關的醫藥衛生領域，或深入社區，或走進醫院，旨在通過自己的調研，增強自身對醫藥衛生領域的了解，通過通過團隊成員協同努力，提出政策性支持建議。

2014年5月，6支實踐團隊就自發組隊，結合時政熱點和專業背景及導師們的意見，确定選題。“進擊的小巨人”隊關注職業醫師多點執業的熱點問題，從執業醫師的角度入手，采用問卷和訪談的調查方法，探尋多點執業開展受阻的原因，力求為解決醫師資源分布不均等社會問題做貢獻。E-M團隊響應新醫改、“十二五”規劃中有關衛生領域信息化建設的相關政策，針對我國糖尿病信息服務的現狀，通過文獻查閱、問卷調查、實地調研等方式深入武漢各醫院、醫學研究服務機構以及社區衛生服務中心，就糖尿病信息服務現狀與患者需求問題進行調研。MDR團隊根據單獨二孩的新政策，采取入戶調查的方式，利用調查問卷、開展訪談等手段對單獨家庭的二孩生育意願、武漢市新生人口數量及醫療資源需求産生的影響等進行了實地調研，并初步分析了調研結果，拟提出相應方案。

從來隻有筚路藍縷，才能以啟山林。酷暑之中，各實踐隊伍在調研中經曆了問卷的反複修改、預調查效果不佳、調查中遭遇受訪者的不配合、調研數據的樣本整理分析等種種困難，但是卻磨練了學生頑強的意志，塑造了堅毅的品格，引導學生關注社會熱點、學以緻用，在實踐中培養責任意識，激發專業學習熱情，鼓勵學生樹立為衛生事業發展做貢獻的崇高理想，讓學生受益匪淺。