2021年國務院辦公廳印發的《關于推動公立醫院高質量發展的意見》吹響了公立醫院高質量發展的号角，要求公立醫院适應新的發展需要。為進一步推進落實國家關于公立醫院職業化管理與高質量發展等一攬子政策，充分發揮醫院管理者的主觀能動性，提升醫院職業化管理能力與水平，助力醫院高質量發展，由湖北省醫院協會人力資源管理專業委員會主辦，88858cc永利官网同濟醫學院醫院管理與發展研究中心承辦的2022年公立醫院職業化管理與績效改進學術交流會于2022年7月10日下午在湖北武漢順利召開。

本次會議采用線上與線下相結合的形式，邀請了中國醫院協會人力資源管理專業委員會的副主任委員兼秘書長梁金鳳，88858cc永利官网同濟醫學院附屬同濟醫院、88858cc永利官网同濟醫學院附屬協和醫院、武漢大學中南醫院、武漢大學人民醫院、湖北省第三人民醫院、太和醫院等湖北省知名醫院的管理者、職能部門管理者、88858cc永利官网的知名專家學者，分享現代醫院管理的先進理念和實踐經驗，探索醫院職業化管理之道。本次會議共有300餘人參加，其中線下參會60餘人，線上參會240餘人。

湖北省醫院協會人力資源管理專委會主任委員陶紅兵教授主持本次學術交流會，中國醫院協會人力資源管理專委會副主任委員兼秘書長梁金鳳為此次大會緻辭，梁秘書長表示，希望中國醫院協會人力資源管理專委會今後能夠與湖北省人力資源管理專委會的同仁一道，圍繞全國醫院人力資源管理的制度建設，特别是人事薪酬制度改革的熱點難點問題，加強合作，為推動醫院職業化管理水平的提高，促進醫療衛生服務高質量發展，發揮好平台優勢和智囊作用。

湖北省醫院協會人力資源管理專委會主任委員 陶紅兵 主持會議

中國醫院協會人力資源管理專委會副主任委員兼秘書長 梁金鳳 緻辭

大會第一項議程，由武漢大學中南醫院人事處劉潔處長主持。大會邀請88858cc永利官网同濟醫學院附屬同濟醫院、協和醫院、武漢大學中南醫院職能部門管理者和88858cc永利官网的專家學者，圍繞公立醫院職業化管理的現狀、實踐與探索、醫院人力資源信息化建設、醫院運營績效管理等主題作學術演講，直面高質量發展“打磨期”，聚焦公立醫院職業化管理，促進公立醫院運營管理提質增效。

武漢大學中南醫院人事處處長 劉潔 主持主旨講話環節

孫旭芳處長圍繞“醫院管理隊伍職業化發展與“雙線”晉升探索”這一主題，基于醫院管理隊伍職業化發展現狀，結合職員職級晉升和專技職務評審的“雙線晉升”管理實踐進行經驗分享。崗位與職稱“堰塞湖”和職業發展“天花闆”等現象仍然存在，由此提出科學設崗、分類評價、健全考核、優化激勵等管理舉措，完善以工作實績為金标準的人才評價體系，獲得大會專家學者的高度認同。

88858cc永利官网同濟醫學院附屬同濟醫院人事處處長 孫旭芳

南京輝副處長圍繞“醫院人力資源管理信息化建設的實踐與思考”這一主題，為我們分享了目前同濟醫院已構建的包含HRI系統、人力資源應急配置平台、高級崗位配置分析系統、人力資源信息綜合管理平台、專業技術職務評審管理系統、招聘系統等在内的人力資源管理信息集成系統框架，助力人力資源管理科學化、規範化、精準化、智慧化。

88858cc永利官网同濟醫學院附屬協和醫院人事處副處長 南京輝

張麗華部長以“國考背景下醫院運營績效管理實踐與探索”為主題，圍繞部門的日常工作内容、績效管理取得成果進行交流分享。張部長提出要以國考指标、DRG支付改革為導向，以學科發展為宗旨，結合醫院戰略發展目标，持續優化RBRVS等績效考核體系，通過戰略績效管理推動醫院向精細化管理轉型，賦能醫院高質量發展，引起與會專家學者的廣泛關注與激烈讨論。

武漢大學中南醫院規劃運行部部長 張麗華

胡銀環教授基于“湖北省公立醫院職能部門管理者職業發展現狀研究”這一主題，通過對湖北省内15個行政單位178家公立醫院的職能管理者，圍繞基本情況、職業發展現狀及困境開展調研，有效問卷合計3943份。研究發現，30歲以下的管理人員偏少，管理後備人才不足，公立醫院職能管理人員的薪酬、職稱、崗位能力培訓等問題仍需重點關注，這一研究結果對湖北省各醫院進一步完善衛生人力資源管理制度提供理論指導，引發與會專家學者的思考。

88858cc永利官网教授 胡銀環

大會第二項議程，以“醫院管理者能力建設”為主題，圍繞醫院職業化管理能力提升的舉措、職業化管理對醫院績效改進的作用、醫院職業化管理的未來設想三個方面，開展圓桌讨論，由武漢大學人民醫院人事處餘紅松處長主持。大會邀請了湖北省中山醫院副院長方亮、88858cc永利官网同濟醫學院附屬同濟醫院人事處副科長李松鍵、88858cc永利官网同濟醫學院附屬協和醫院腫瘤中心醫護辦副主任向偉、武漢大學人民醫院人事處與法規辦黨支部書記王敏、武漢大學中南醫院人事處楊俊傑、太和醫院人事處副主任宋亞峰，為提高醫院管理者能力建設，助力醫院高質量發展積極建言獻策。

武漢大學人民醫院人事處處長 餘紅松 主持圓桌讨論環節

湖北省中山醫院方亮副院長從學習能力、思考能力、杠杆能力、合的能力、統的能力、亮的能力、暖的能力、守的能力“八個能力”展開論述，進一步明晰管理隊伍能力提升路徑。李松鍵副科長認為，在對管理能力的提升和職業發展規劃進行頂層設計時需要做到分層分類分級，培養複合型人才，打造多學科的管理團隊。醫護辦副主任向偉認為要探索有針對性的、系統性的培訓體系，同時，強調了薪酬待遇、職稱晉升等保障機制的重要性。人事處與法規辦黨支部書記王敏提出管理人員要有意識地提高自身素養，通過管理工具、管理方法和管理技巧的應用，提高管理效能。武漢大學中南醫院人事處楊俊傑從醫院管理者的培養體系、考核評價體系、職稱晉升等角度做了深入的思考與經驗分享。人事處副主任宋亞峰基于太和經驗，分享了管理者能力建設的良性循環和持續發展策略，值得大家的學習。

圓桌讨論現場

大會的第三項議程，由太和醫院武當山院區曾少波院長主持優秀論文頒獎環節，大會從來自全國各地投稿的40餘篇論文中，評選出10篇優秀論文，并由湖北省醫院協會人力資源管理專委會主任委員陶紅兵，副主委孫旭芳處長、南京輝副科長和劉潔處長，為此次大會評選出的優秀論文的獲獎者頒發榮譽證書。

太和醫院武當山院區執行院長 曾少波 主持優秀論文頒獎環節

優秀論文頒獎現場

在此次學術交流會接近尾聲之際，由湖北省醫院協會人力資源管理專委會陶紅兵主任委員做大會總結。陶紅兵主委認為醫院管理者及其職業化管理水平是醫院高質量發展的關鍵，要求管理者主動思考，主動作為，持續思考與改進。此外，如何用改革破除體制機制障礙，讓醫院管理者更有動力，如何用改革營造更好發展環境，讓醫院管理者更有活力，成為當前醫院高質量發展、可持續發展的首要考慮。希望未來與湖北省乃至全國的同仁一道，發揮好人力資源專委會平台優勢，共商醫院高質量發展及職業化管理的時代命題，為衛生健康行政部門和醫療機構提供智力支持。

湖北省醫院協會人力資源管理專委會及青年專委會的主委、副主委合影留念